MGM Resorts는 한 마디로 **"카지노+호텔+엔터테인먼트+온라인 도박을 함께 굴리는 글로벌 게이밍 종합기업"**입니다. 베이거스 스트립의 벨라지오(Bellagio), 아리아(Aria), 만달레이 베이(Mandalay Bay), MGM 그랜드 라스베이거스를 비롯해 미국 내 16개 카지노 리조트, 그리고 마카오의 MGM 마카오·MGM 코타이 두 곳을 운영합니다. 여기에 온라인 도박 자회사 LeoVegas와, Entain과 50:50 합작한 미국 내 온라인 스포츠베팅·iGaming 사업체 BetMGM이 디지털 축을 담당합니다.
회사는 자신을 4개 보고 부문(reportable segment)으로 분류하며, 2025년 매출 구성은 다음과 같습니다.
| 부문 | 2025년 순매출(백만 달러) | 비중 | YoY 증감 |
|---|---|---|---|
| Las Vegas Strip Resorts | 8,441 | 48.7% | -4% |
| Regional Operations(미국 지방) | 3,772 | 21.8% | +1% |
| MGM China(마카오) | 4,462 | 25.8% | +11% |
| MGM Digital(LeoVegas) | 654 | 3.8% | +19% |
| 보고부문 합계 | 17,330 | 100% | — |
회사 전체 연결 순매출은 175억 달러로 전년(172억 달러) 대비 약 2% 증가했습니다. 2025년의 핵심 메시지는 **"라스베이거스 스트립이 둔화되었지만, 마카오와 디지털이 그 빈자리를 메웠다"**는 것입니다.
수익 모델을 풀어 보면 단순합니다. 베이거스 스트립의 경우 객실료, F&B(식음료), 엔터테인먼트가 매출의 절반 이상을 차지하는 "리조트형" 모델입니다. 즉 카지노에서만 돈을 버는 것이 아니라, 컨벤션·관광객을 끌어와 객실(2025년 평균 ADR(평균 객실료) 249달러, 점유율 92%)과 식당, 쇼 티켓에서 돈을 법니다. 반면 마카오 부문은 매출의 88%(39.1억/44.6억 달러)가 카지노 게임에서 발생하는 순수 게이밍 모델에 가깝습니다. 디지털은 LeoVegas 중심의 유럽·브라질 온라인 슬롯·라이브 딜러·스포츠북, 그리고 비연결 자회사 BetMGM(미국)의 합작 투자 수익으로 이루어집니다.
고객은 크게 세 부류입니다. (1) 하이엔드 게이밍 고객(VIP, 마카오 메인플로어 프리미엄), (2) 컨벤션·B2B 단체 고객(베이거스 스트립의 미드위크 점유율 견인), (3) 여가·관광 고객입니다. 회사는 이 모든 고객을 MGM Rewards 로열티 프로그램으로 묶어, 카지노·호텔·디지털을 넘나들며 락인(lock-in)하는 전략을 씁니다.
한 가지 중요한 구조적 사실: 미국 내 모든 MGM의 부동산은 임차한 것입니다. 2022년 VICI Properties에 부동산을 매각하고 트리플넷리스(triple net lease, 임차인이 세금·보험·유지비까지 부담하는 장기 임대)로 다시 빌려 운영하는 "asset-light" 모델로 전환했습니다. 이 때문에 MGM은 매년 약 23억 달러의 임대료를 지불합니다. 이는 뒤의 리스크와 밸류에이션에서 다시 등장합니다.
라스베이거스 스트립에서 MGM Resorts는 단일 사업자 기준 가장 많은 객실 수와 카지노 점유율을 가진 1위 사업자입니다. 주요 경쟁사는 시저스 엔터테인먼트(Caesars Entertainment, CZR), 윈 리조트(Wynn Resorts, WYNN), 라스베이거스 샌즈(Las Vegas Sands, LVS, 단 LVS는 베이거스 자산 매각 후 마카오·싱가포르에 집중)입니다. MGM이 이기는 이유는 한 마디로 **"규모 + 입지 + 컨벤션 인프라"**의 결합입니다. 벨라지오·아리아·만달레이 베이 같은 핵심 자산이 스트립의 가장 좋은 길목에 모여 있고, 컨벤션 면적도 업계 최대 수준이어서 미드위크(평일) 점유율을 안정적으로 끌어옵니다.
마카오에서는 6개 콘세션 사업자(MGM China, Sands China, Wynn Macau, Galaxy, SJM, Melco) 중 하위권에 속합니다. 마카오 시장 점유율은 일반적으로 약 14~15% 수준으로 평가되며, 1위 갤럭시·Sands China(각 20% 내외)에는 못 미칩니다. 다만 2025년 MGM China의 메인플로어 테이블 게임 드롭(table games drop)이 158억 달러로 전년 대비 8% 증가하며 마카오 시장 회복기에 평균을 웃도는 성장을 기록한 점은 긍정적입니다.
디지털 영역의 경쟁 구도는 더 격렬합니다. 미국 온라인 스포츠베팅 시장에서 BetMGM은 FanDuel(Flutter), DraftKings에 이어 3위 그룹에 속합니다. 시장점유율은 약 10~12%대로 추정되며, 1·2위가 합쳐 70% 이상을 점유한 사실상의 과점 시장에서 추격자 위치입니다. 다만 2025년 BetMGM이 이익 기여로 전환(MGM 측 지분법 손익이 2024년 -1.1억 달러 손실에서 2025년 +0.6억 달러 흑자로 전환)했다는 점은 중요한 변곡점입니다.
해자(moat)는 다음과 같이 정리할 수 있습니다.
반대로 약점은 **"부동산을 안 가지고 있다"**는 점입니다. VICI에 매각 후 임차하는 구조라 부동산 가치 상승의 수혜를 받지 못합니다.
산업의 방향
라스베이거스 방문객 수는 2025년 8% 감소하며 단기 둔화가 나타났습니다(LVCVA 통계). 반면 마카오 방문객은 2025년 15% 증가하며 코로나 이전 수준으로 정상화 중입니다. 미국 온라인 도박 시장은 주별로 점진 합법화되며 연 20% 이상 성장 중이며, BetMGM의 19% 매출 성장은 이를 반영합니다. 거시적으로 보면 **"미국 본토는 성숙·둔화, 마카오는 회복기, 글로벌 디지털은 고성장기"**라는 세 박자의 시장에 노출되어 있는 셈입니다.
회사의 구체적 베팅
일본 오사카 통합리조트(IR) 개발 → 2030년경 개장 → 새로운 매출 축 ORIX와 50:50 합작한 MGM Osaka가 일본 정부의 ADP(Area Development Plan, 권역개발계획) 인증을 획득하고 2024년 예비 공사를 시작, 2025년 본격 건설 진행 중입니다. 일본은 IR을 단 3곳만 허가할 계획이라 희소성 있는 라이선스입니다. 개장 시 MGM의 마카오 외 아시아 두 번째 거점이 됩니다. MGM이 12.65억 엔 보증과 무한 자금 지원 의무를 부담하는 점은 자본 부담 요인입니다.
BetMGM의 흑자 전환 가속 → 미국 디지털 도박 시장의 가치 재평가 BetMGM은 2025년 처음으로 MGM 측 지분법 손익에서 흑자(0.6억 달러) 전환했습니다. Angstrom 인수로 패럴레이(parlay) 베팅 상품 경쟁력을 강화했고, 베이거스 매장 방문 시 가입한 고객이 집에서도 같은 지갑을 쓰는 "Single App Single Wallet"을 네바다에서 출시. 물리적 카지노 → 디지털 전환을 자체 채널로 흡수하는 구조입니다.
LeoVegas 중심의 글로벌 디지털 확장 → 매출 다변화 2025년 MGM Digital 매출이 19% 성장하며 가장 빠르게 자라는 부문입니다. 유럽 + 브라질에서의 자체 운영, Push Gaming(2023년 인수) 같은 게임 콘텐츠 자산 확보로 수익성 개선의 기반을 다지고 있습니다.
자산경량화(asset-light) 전략 → 부채 축소 + 자사주 매입 → EPS 부양 MGM Northfield Park(오하이오)를 5.46억 달러에 매각 합의(2025년 10월), 2026년 상반기 클로징 예정. 회수 현금은 부채 상환 + 자사주 매입에 투입됩니다. 2025년 가중평균 부채 잔액 감소로 이자비용이 4.46억 → 4.21억 달러로 줄었습니다. 다만 배당은 일시 중단된 상태입니다.
두바이 비게이밍 매니지먼트 + UAE 게이밍 진출 가능성 → 신시장 옵셔널리티 Wasl Hospitality와 협력해 두바이에 Bellagio·Aria·MGM Grand 브랜드를 런칭. UAE가 게이밍 규제기구를 신설하면서 향후 카지노 영업으로 확장될 가능성이 열렸습니다.
트리플넷 임대료 부담(연 23억 달러) — 경기 침체 시 영업레버리지 역방향 MGM은 미국 내 모든 부동산을 VICI 등에서 임차합니다. 2025년 기준 연 23억 달러의 고정 임대료는 매출 둔화 시에도 지급해야 하므로, 베이거스 방문객이 한 자릿수 후반대 이상 빠질 경우 레버리지가 매우 부정적으로 작동합니다. 2025년 베이거스 방문 8% 감소가 영업이익을 33% 떨어뜨린 것이 이를 보여줍니다.
베이거스 스트립 집중 + 단일 시장 위험 매출의 약 49%가 베이거스 스트립에 집중. 미국 경기 둔화, 항공편 차질, 테러·전염병 등 단일 도시 충격에 노출도가 높습니다.
마카오 콘세션 정치 리스크 마카오 정부는 일정 조건에서 보상 없이 콘세션 종료 가능, 8년차부터 1년 사전통지 후 콘세션을 환수할 수 있으며, 만료 시 갱신 거부 가능. 마카오에 비게이밍 투자 의무도 추가 부과될 수 있어 정치·규제 의존도가 높습니다.
부채 + 보증채무 — 실효 레버리지 매우 큼 2025년 말 연결 부채 63억 달러(이 중 MGM China 25억 달러). 추가로 벨라지오·만달레이베이·MGM 그랜드 라스베이거스의 임대인 부채 60억 달러 상당에 대한 부족분 보증(shortfall guarantee), 일본 오사카 IR에 대한 보증까지 더하면 장부상 부채 외에 잠재 채무가 매우 큽니다. 배당이 중단된 이유이기도 합니다.
Empire City 라이선스 포기로 인한 손상차손 + 사이버 사고 후속 — 실행 리스크 현실화 사례 2025년 뉴욕주 상업 게이밍 라이선스 신청을 철회하면서 영업권 2.56억 달러 + 자산 0.93억 달러 손상. 2023년 9월 사이버 사고 관련 주 규제기관 조사·소송도 진행 중. 실행·관리 리스크가 상존함을 보여줍니다.
외환 손실 — 손익 변동성 2025년 외화 손실(USD 채권을 보유한 해외 자회사 관련) 2.88억 달러가 "기타 비용"으로 잡혔으며, 2024년의 외화 이익 1.29억 달러와 대비됩니다. 마카오 페그 변경 가능성 등 환 변동에 따라 회계 변동성이 큽니다.
MGM은 부동산을 임차하는 자산경량화 모델이라 PER만으로는 회사 가치를 제대로 평가하기 어려운 종목입니다. EBITDAR(임대료 차감 전 EBITDA)와 EV/EBITDA를 함께 봐야 합니다. 본 분석은 2026년 4월 시점의 시장 데이터(웹 기반 추정치 포함)로 작성되었습니다.
핵심 멀티플 — 동종업계 비교
| 지표 | MGM Resorts | Caesars(CZR) | Wynn(WYNN) | Las Vegas Sands(LVS) | 게이밍 섹터 중앙값 |
|---|---|---|---|---|---|
| Forward PER | 약 17~19배 | 적자~흑자 전환기, N/M | 약 18~22배 | 약 22~25배 | 약 19~21배 |
| EV/EBITDA(LTM) | 약 7~8배 | 약 8~9배 | 약 9~10배 | 약 10~11배 | 약 9배 |
| EV/매출 | 약 1.4~1.6배 | 약 2.5~3배 | 약 3~3.5배 | 약 3.5~4배 | 약 2.5배 |
평이한 한국어 해석
역사적 맥락
코로나 이전 5년 평균 EV/EBITDA는 약 1011배였습니다. 현재 78배는 역사적 평균 대비 약 20~30% 저평가 구간입니다. 이는 임대료 부담, 베이거스 방문객 둔화, 부채·보증 우려가 가격에 이미 반영된 결과로 해석됩니다.
한 줄 평가
현재 밸류에이션은 적정~소폭 저평가 구간에 가까우며, 이는 베이거스 단기 둔화·임대료 부담·고부채 우려가 가격에 반영된 결과로 보입니다. 마카오 회복과 BetMGM 흑자 전환이 본격화되면 정상화 여지가 있는 멀티플입니다.
Bull Case
Bear Case
한 줄 요약
이 주식은 "마카오 회복 사이클 + 자산경량화로 인한 주당 가치 상승 + 일본 IR 같은 장기 옵션 가치"를 믿는 가치-사이클형 투자자에게 잘 맞고, 빠른 매출 성장이나 안정적 배당을 원하는 투자자, 그리고 고정 임대료·고부채 구조에 거부감이 있는 투자자에게는 맞지 않을 수 있습니다.
본 섹션은 2025년 말~2026년 초의 주요 이슈를 정리한 것입니다.
Empire City(욘커스, NY) 상업 카지노 라이선스 신청 철회 (2025년 3분기) 회사는 NY주 상업 게이밍 라이선스 신청을 철회하고 기존 비디오 슬롯 시설로 운영 지속을 결정. 2.56억 달러 영업권 손상 + 0.93억 달러 자산 손상. 시사점: 회사가 무리한 자본 투입을 자제하는 자본 규율을 보여준 것이지만, 동시에 미국 내 추가 성장 여지의 한 축이 사라진 셈입니다.
MGM Northfield Park(오하이오) 매각 합의 (2025년 10월, 5.46억 달러) 2026년 상반기 클로징 예정. 동시에 VICI와의 마스터리스에서 5,300만 달러 연 임대료 감액. 시사점: 자산경량화 + 부채 축소 흐름의 연장선. 회수 자금은 부채 상환·자사주 매입에 사용될 가능성이 높음.
마카오 매출 11% 성장, 메인플로어 테이블 윈 25.5%로 정상화 2025년 MGM China 매출 44.6억 달러, EBITDAR 12억 달러로 11% 동반 성장. 시사점: MGM의 "두 번째 엔진"이 본격 가동되면서 베이거스 둔화를 상쇄. 이 흐름이 2026년에도 지속되는지가 주가의 핵심 변수.
BetMGM, MGM 측 손익 흑자 전환 (2025년 0.6억 달러) 2024년 -1.1억 달러 손실에서 흑자 반전. Angstrom 인수로 패럴레이 상품 경쟁력 강화, "Single App Single Wallet" 도입. 시사점: 미국 디지털 도박의 만년 적자 꼬리표가 떼어지는 첫 신호. 흑자 폭이 의미 있게 확대되면 BetMGM 자체의 가치가 시장에서 별도 평가되기 시작할 수 있음.
2023년 사이버 사고 관련 주 규제기관 조사 진행 중 2023년 9월 미국 시스템 무단접근 사고 후, 보험금 일부 수령. 다만 주 규제기관 조사·소송 결과는 아직 미완. 시사점: 일회성 비용이 추가로 발생할 가능성 존재. 보험 커버리지 한도와 규제 합의금 규모가 변수.
(작성 기준: 2025 회계연도 10-K, 2025년 12월 31일 기준 / 분석 작성일 2026년 4월)